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浅谈“四舍五入”用好技能“数字尖兵”

浅谈“四舍五入”用好技能“数字尖兵”

2022/03/18 14:27
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【摘要】:

 

 

当前,在数字化转型的浪潮中,行业举行了形式多样的相关主题宣讲、培训、竞赛活动,营造了浓厚的转型氛围。其中也涌现了不少技能“数字尖兵”,让人眼前一亮。如何让技能“数字尖兵”在浙烟模式推广落地中发挥更大的示范引领作用,是我们要思考的问题。

舍去视野局限,推动人才入大局。迈入构建数字浙烟生态体系新阶段,行业有很多的技能人才,但符合新阶段高质量发展需求的应用型技能人才还比较紧张。要结合行业发展需要,鼓励青年骨干,尤其是专卖、营销、物流条线的青年骨干要学习了解行业先进理论和前沿思想,深刻领悟“三个升级”的变革路径的背后逻辑,以更高的站位认识和落实各项工作部署。

舍去坐吃山空的技能自满,推动技能人才入课堂、入赛场。结合“数字浙烟生态体系”建设新要求,分层分类搭建技能数字化培训平台,针对性提升专卖智慧监管、营销云运营、物流的数据分析等数字技能,打造“尖兵中的尖兵”。立足行业各级各类技能培训、技能竞赛,鼓励人才积极参与、争先创优,在更大平台上磨炼技能、争创佳绩。

舍去纸上谈兵的实践壁垒,推动技能人才入基层。基层是数字化转型的触角末梢,也是数据采集、平台应用、生态赋能的主阵地、主战场、主引擎。以基层为技能人才孵化池,鼓励技能人才在基层积累经验、锤炼本领、干事创业,同时深化“项目+人才+激励”机制,在项目攻坚中探索跨部门培养机制,打破青年专业壁垒,进一步拓展青年成才维度。

舍去如履薄冰的创新顾虑,推动技能人才入新规。在数字化转型的变革中,难免遇到各式各样难以攻克的难点和堵点。要完善容错机制,鼓励技能人才借鉴行业内外数字赋能的经验做法,通过思维创新、模式创新、载体创新,因地制宜探索满足发展需求的路径和通道,以“创新-应用-推广”为路径,打造更多独具特色的硬核成果,推动“盆景”变“风景”。

 

(浙江省局鉴定站 温州市局  供稿)

 

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