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抓好技能人才培养的“三条路径”

抓好技能人才培养的“三条路径”

2022/03/02 14:49
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【摘要】:

 

 

一支政治素质过硬、业务能力精湛、忠诚干净担当的高素质干部人才队伍,是烟草事业发展的有力保障。近年来,烟草行业一手抓好高质量发展、一手抓好高素质干部人才队伍建设,而技能人才是其中的重要内容。笔者结合单位工作实际,浅谈抓好技能人才培养的“三条路径”。

第一,为技能人才搭台铺路。烟草商业系统技能人才主要集中在基层,有烟叶技术员、客户经理、专卖管理员、送货员等岗位,直接面向广大烟农、卷烟零售户,是生产经营的主力军。宜昌市局(公司)制定《青年人才培养实施办法》,完善“引进、培养、教育、使用、关怀、激励、培训、评价”八个环节人才工作制度,健全技能人才培养机制,建立“师带徒”制度。新员工入职后安排在基层“四员”岗位分别锻炼3个月以上,熟悉岗位职责及工作流程,让他们在生产经营实践中摔打磨练、积累经验。积极搭建平台,引导“四员”通过参与项目管理、科技创新、QC课题、学术论文、技能比武、内训师等工作,全方位锻炼提升业务技能。

第二,让技能人才有为有位。宜昌市局(公司)在加强技能人才培养锻炼的同时,健全机制、创造条件,让技能人才充分展示才能,出彩出效。完善出台了人才支撑奖励办法、党务干部和业务干部双向交流、“优者奖”实施办法等,对技能竞赛获奖人员及时给予精神和物质奖励、优先提供培训学习机会,对表现特别突出者提拔重用。市局(公司)领导到车站迎接技能大赛载誉归来的职工,1名烟叶站长获全国栽培技能比武三等奖后被提拔为副科级干部,1名基层职工获烟草行业技术能手后挂职市局(公司)锻炼。

第三,帮技能人才系好纽扣。青年技能人才脱颖而出,获得荣誉和职位后,可能存在骄傲自满,甚至得意忘形的情况,为帮助他们从一开始就“系好人生的第一粒扣子”,宜昌市局(公司)建立谈心谈话制度,做到单位负责人半年一谈、组织部门季度一谈、导师一月一谈,上好思想课、业务课。建立警示教育机制,制定“四员”负面清单210条,明确哪些事情不能干,增强纪律规矩意识;制定警示教育办法,每月对技能岗位人员开展警示教育;编印典型案例,通过发生在身边的鲜活真实的反面典型案例,警示和教育技能人才始终做到廉洁自律,帮助技能人才行稳致远。

行业上下不断重视技能人才的培养,为他们搭台铺路,让每一名技能人才得到尊重、施展才能,必将激励更多基层“四员”走上技能成才、技能报国之路。

 

(湖北省局鉴定站  宜昌市局 供稿)

 

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