江苏丹阳分公司“三个一”培训模式助推技能人才培育

为将行业职业技能评价工作与技能人才素质提升有机结合，江苏丹阳分公司采取“三个一”模式，切实抓好员工技能培训，为丹阳烟草高质量发展提供人才支撑。

选准一批培训对象。坚持以“用”为导向，以提高职业技能水平能力和促进作用发挥为标准，始终围绕营销、专卖“岗位需求”办班，发挥好同事间“传帮带、展风采、促提升”的作用，带动员工各显其能、尽展其长。

定准一批培训内容。紧扣年度工作要求，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，有的放矢制定学习计划，按需开展技能实训，为高质量发展提供人才保证和智力支持。

聘请一批内训讲师。为夯实教学基础，切实提升培训质量，聘请来自各条线的骨干精英，为大家精准解析各类实际问题，在营造良好氛围的同时，点燃员工学习热情，实现持续成长，共同进步。

                （江苏省局鉴定站  镇江市公司  供稿）