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关于立足岗位开展技能培训的思考

关于立足岗位开展技能培训的思考

2021/09/14 15:55
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【摘要】:

 

 

依托岗位需要开展针对性技能培训,是提高工作效率,帮助员工快速成长的有效手段。通过改进培训形式、内容、方法等,提升员工岗位工作技能,进而改善工作绩效,实现降本增效。新的形势下,笔者认为,开展好岗位技能培训应该重点关注以下三个方面。

一是以人为本添活力。人是生产力中最活跃、最革命的因素,在生产力诸要素中居于主导地位,岗位技能培训要注重贯彻以人为本理念。以人为本是企业发展的内在动力和归宿。一个企业,要想在激烈的市场竞争中存活、发展、壮大,如果没有一支技术过硬的职工队伍,无论它曾经拥有何等辉煌的过去,这样的企业终归是要被市场淘汰。所以企业要发展就要从构成企业的基本要素——人抓起。切实把以人为本的理念贯彻到职工岗位技能培训的始终,把对职工的岗位培训同企业的命运和职工个人的利益紧密结合起来,严防学用两张皮。同时,要把对职工的培训作为提高企业生命力和市场竞争能力的一个基本环节来抓,并把这项工作渗透到职工的日常管理中,使职工把岗位培训看做是更好地实现其社会价值和个人人生价值的一个必由之路,从而实现职工岗位技能培训真正意义上的以人为本。

二是学以致用添动力。企业对职工进行岗位技能培训必须针对具体的岗位工作来进行,本着使职工学以致用原则和更好地胜任岗位工作来开展培训。这样一方面能够更好地激发职工参与培训的学习热情,另一方面就培训工作而言也能使培训的效果得到明显提高。新常态下,面对激烈的市场竞争,组织职工进行岗位技能培训必须立足企业的特定发展阶段以及工作面临的实际困难,从学以致用的原则出发有针对性地进行。要合理设置培训内容,创新培训方法,真正使参与培训的职工很快就能进入角色并能够胜任岗位工作,从而使企业焕发出与时俱进的活力。

三是循序渐进提效果。职工进行岗位技能培训,绝不能搞“一勺烩”,必须做到层次分明,把握循序渐进规律。在层次分明的基础上分岗位、按专业循序渐进地进行培训,真正达到培训一次有一次收获、次次培训都有提高的效果。坚决取缔那种“一次受训、终生受益”的思路和做法。真正通过培训,使企业各级各类岗位的职工都能够更务实高效地做好本职岗位工作。这样,无论企业的人事如何变动,岗位怎样增减,都始终能使全员在各自的岗位上发挥自己的作用,在各自的岗位上实现自己的社会价值和人生价值,不断提升企业整体市场竞争力。

 

(湖南省局鉴定站  湘潭市局  供稿)

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