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宁夏固原市局(公司)构建“3431”体系推进队伍建设

宁夏固原市局(公司)构建“3431”体系推进队伍建设

2021/09/13 15:04
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【摘要】:

 

今年以来,宁夏固原市烟草专卖局(公司)紧紧围绕“造就高素质队伍”目标定位,积极构建“3431”人力资源发展体系,努力培养和造就一支高素质干部人才队伍。

一是推进三大序列管理。聚焦中层、业务、技术三个管理序列,分序列开展职业发展规划,畅通不同序列发展通道,落实各序列人才队伍培养、使用、考核、评价、激励、保障等工作,着力实现职位、职级、能力和待遇相匹配。

二是实施四大工程建设。制定科级干部队伍、青年员工队伍、一线“三员”队伍和内训师队伍建设专项方案,明确方法措施,大力开展赋能培训、岗位练兵、技能提升、兼职锻炼、岗位轮换等活动,全面提升干部人才队伍综合素质和专业能力,着力实现在政治上激励、工作上支持、待遇上保障。

三是创新三个工作机制。健全完善各序列考核评价、监督管理、正向激励工作机制,改变常规考核方式方法,突出日常监督管理,落实容错纠错机制,大力开展重实干、重业绩、重担当的表彰激励活动,注重盘活现有人力资源,激发干部职工担当作为。

四是形成一套制度体系。聚力制度体系储备,建立健全工资分配、绩效考核、表彰奖励、机关职员聘任晋升、专业技术人员聘任、新进员工管理办法等20余项保障制度,为大力推进干部人才队伍培养、激励和使用提供制度保障。

 

(宁夏区局鉴定站 固原市局 供稿)

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