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“选育用”三层面思考人才队伍建设

“选育用”三层面思考人才队伍建设

2021/09/01 16:53
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【摘要】:

 

 

人才是烟草发展的未来重要部分,结合十四五规划要求的“数字烟草”的要求,个人认为可以从以下“选育用”三个层面助力人才队伍建设:    

一是“选人”抓好人才引进,注重源头活水。人才建设要保持源头活水,着力吸引人,进一步扩大宣传方式,在招聘现场宣讲会、双选会的基础上,加强与重点院校、重点专业联系,尤其是行业紧缺的“大数据”、“统计学”、“数学”等专业人才,适当利用互联网等方式扩大宣传影响力。通过适当方式提供实习岗位,扩大烟草行业在毕业生当中的影响力,提升好感度、认同感。着力引进门,注重职业生涯规划,加强员工职业生涯规划,探索推行“导师制”、“年轻员工培训”等方式,做好传、帮、带,让青年员工入职后尽快适应行业工作,不断提高业务能力,增强综合素质。

二是“育人”抓好人才存量,注重盘活队伍。通过盘活年轻人才,充分释放活力,持续稳健向好发展提供了有力的人才保障和智力支撑。积极推动机关与基层、固有机构和临时项目组之间的人才交流,让机关员工下基层、专业人才到项目,加大跨岗位、跨条线、跨区域交流力度,使广大青年员工接受多岗位锻炼、多层次交流、多方面磨砺,在实践中练就真本领。用活平台培训,加大员工培训力度,有计划分类别开展数字化培训,通过专项培训、素质培训等形式逐步锤炼党性修养,提升综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

三是“用人”抓好人才机制,注重用活平台。用活平台历练,做好员工历练,重视优秀人才在“项目+人才+激励”方式中历练成长。关注“能成才”,注重符合“数字浙烟”要求的人才培养,着力形成“数字浙烟”人才成长体制机制,提升引进人才的“质”和“量”,扩大人才储备,努力营造人尽其才、才尽其用的良好氛围。用活平台活动,组织开展各类丰富多彩的文化、技能竞赛、创新攻坚、常态化的青年志愿服务活动和特色亮点活动,为广大员工展示青春风采搭建了平台。加大双聘工作力度,评聘要扩面增量,让更多技术型、专业型人才得以施展才华、得到实惠。

 

(浙江省局鉴定站 供稿)

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