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探索打造“全生命周期”人才培养体系

探索打造“全生命周期”人才培养体系

2021/06/28 17:29
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【摘要】:

 

为推进行业高质量发展人才队伍职能战略落地,近年来,广东东莞市局(公司)打造并形成了从新员工入职到成长成才的“全生命周期”人才培养体系,着力培养政治坚定、素质优良、能力突出的干部人才队伍。

 

创新培养方式 打造人才培养“孵化器”

 

为拓宽人才培养创新源头,东莞市局(公司)提出设立创新组织,积极探索设立了内训课程研发工作室、青年创客工作室等组织,打造企业内部“孵化器”,把新生代员工及优秀人才敢于尝试、勇于创新的品质发挥出来,让他们的思想和创意在岗位实践中得到检验,同时加快东莞烟草智库建设,集合各岗位领域有一定专长的人才,发挥集体智慧优势为企业发展出谋划策。

 

深化岗位提升 插上人才提素“充电器”

 

为充分发挥各业务部门在队伍素质能力培养的主体作用,东莞市局(公司)建立了“导师制”“新型学徒制”,举办员工讲堂,分享研究成果、工作收获和岗位技能等,让优秀人才成为知识技能的传播者和引领者。开展企业内训师分级培养,加大培训经费投入,建立内训师课程开发与研究机制,让员工有接收新知识、新方法、新技能的渠道,同时将更多精品课程应用企业内训并入选中国烟草网络学院。

 

深化梯队建设 搭建人才成长“加油站”

 

持续开展经营管理人才储备计划,每年通过综合运用笔试筛选、文件筐测试、课题研究、结构化面试、中层干部民主评议法及日常绩效监督等现代人力资源管理测评方法,甄选出一定数量的综合素质能力突出的经营管理储备人才,促使各级人才队伍更加充足,进一步改善人才梯队。同时为激发技术(技能)人才活力,建立了专业技术(技能)人才职业发展通道,开展专业技术(技能)职务评聘,让技术(技能)人才成为助力企业发展强有力的支撑。

 

深化价值创造 引领人才走上“快车道”

 

持续抓好人才培养整体性系统性,实施员工多岗位任职历练,强化岗位轮换、交流任职的力度,鼓励员工参与高级专业技术资格或国家一级的职业资格的考试和评聘。同时拓宽员工职业发展通道,形成“员工正常岗位及专项层级晋升通道”、“员工重大表彰奖励晋升通道”、“员工薪酬档次晋升通道”、“经营管理储备人才竞争性选拔通道”以及“专业技术(技能)人才评聘通道”等五条人才发展通道,让各类人才均能找到适合自己的职业发展路径,为人才成长提供更多的平台和机会。

 

(广东省局鉴定站  东莞市局 供稿)

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