浙江永嘉县局打好技能人才培育“组合拳”注入队伍建设“源头活水”

为更好地发挥技能人才资源，增强企业内生动力，浙江省永嘉县烟草专卖局（分公司）以现有技能人才、急需技能人才和未来技能人才为视角，三措并举，打好技能人才培育“组合拳”，为队伍建设注入源头活水。

一是强基固本，在用好现有技能人才上下功夫。发挥行业内训师带教作用，采用“传、帮、带”形式打造学习沟通平台，推进“复合型”技能人才队伍建设；建立技能人才管理信息库，根据岗位特点设计能力素质考评指标，大数据分析技能人才岗位契合度，为优化人员任用体系、个性设计能力提升方案夯实基础；完善绩效考核机制，细化积分考核标准，将工作创新、参与课题、业务攻坚等纳入考核指标，激发创新活力；搭建技能展示平台，通过举办特色活动、组织各类比赛、开展技能培训等方式展示职工才能、增强个人能力。

二是精确谋划，在引入急需技能人才上见实效。优化社会技能人才合作方案，根据企业发展需求，加强与科技公司、高等院校在信息技术、专业技能等方面的深度合作，引入先进的智能化、数字化科技成果，搭建技能人才与社会优秀人才的交流平台，助力企业高速发展；强化技能人才招聘宣传力度，采用“线上+线下”两手抓模式，通过入驻高校招聘宣讲会、制作宣传短视频、撰写技能人才招聘文案等方式凸显企业在技能人才培育、发展潜能等方面的优势，充分运用热门社交软件、微信朋友圈开展线上宣传，扩大技能人才招聘影响力。

三是开拓创新，在培育未来技能人才上求突破。建立新型培训模式，引入小组学习、情景互动、案例分析、实操演练等模块，加入视频教育、远程教学、在线解答等形式，在满足技能人才日常学习需求的同时，将书面知识有效转化为实践技能，增强专业技能、激活创新潜力；加大创新项目扶持力度，鼓励技能人才积极申报、参与创新项目，开设技能培训课程，通过在线指导、小班教学的形式开展文书写作、数据建模、资料分析等方面的培训，积累专业知识和操作技能，提升技能人才创新水平与业务能力。

（浙江省局鉴定站  温州市局  供稿）