湖北中烟武汉卷烟厂制丝车间创新“师徒传”模式培养机电一体化人才

　　为创新师带徒技能传承模式，推进“机电一体化”融合提升，11月20日，湖北中烟武汉卷烟厂制丝车间举办维修技能人员“师带徒”协议签订仪式，厂领导、人力资源科及制丝车间相关人员参加活动。

　　活动中，大家集体观看了《不忘初心 传承匠心》微视频，并聆听制丝车间老、中、青三代师徒的故事。制丝车间相关人员介绍了《维修技能“师带徒”实施方案》及维修队伍培养情况。目前，车间在前期围绕“机电一体化”开展一系列工作的基础上创新培养模式，为每位徒弟配备一机一电两位师傅，确定三个阶段培养目标，通过明确职责、过程跟踪、加大激励等手段，保障方案落实。28对师徒分批次签订了协议，师徒代表对工厂和车间为技能人才提供的资源和平台表示感谢，并表达了对数字化转型、智能制造、工匠精神的理解与思考，进一步坚定了师徒同心、携手共进的决心。

　　制丝车间鼓励维修技能人员把握成长机遇、加速成长步伐，加快实现机械与电气、操作与维修、工艺与设备的“双融合、双提升”。人力资源科从人才培养、使用、评价、激励的角度，介绍了工厂对复合型人才培养的要求和措施，希望通过充足的教育培训资源、科学合理的政策待遇、清晰畅通的成长通道，涌现出更多劳模工匠。

　　厂领导强调，维修工群体要明确自身角色定位，工厂将解决好维修队伍建设的体制机制问题，发挥维修工群体在数字化转型、智能制造战略中的基础性支撑作用。厂领导还寄语“徒弟”们要在学习中强化技能、提升素质，在工作中积累成就、找寻快乐，在奋斗中紧扣目标、实现价值；“师傅”们要从精神层面做好师带徒引领，积极探索设备维保的新路径、新方法，推动设备管理水平迈上新台阶。

                      （湖北中烟鉴定站 供稿）