浙江金华市局“三位一体”打造硬核专卖队伍

　　为提升专卖队伍能力素质，推进全市专卖群众性岗位技能大练兵，进一步适应高质量发展要求，四季度以来，浙江金华市烟草专卖局以“三位一体”打造硬核专卖队伍。

　　一是“一对一”帮带。发挥以“老”带新作用，坚持“一对一”结对，从各所、队、科挑选业务素质高的老员工，与新员工形成师徒对子进行重点传帮带。同时组织新员工到基层所、队实战练兵，帮助新员工不断积累实战经验，助推新员工快速成长，改善业务骨干青黄不接的困境。

　　二是“点对点”跟班。制定详细的“跟班学习计划”，要求各县（市）局分批分次选送政治可靠、业务突出的青年员工到市局的内管办、稽查大队、案审科等业务部门参与专案或者跟班学习，以此来逐步提升专卖人员的业务水平。

　　三是“实打实”培训。科学制定培训计划，实行分层、分类培训。实施所队长能力提升工程，开展“月学、季考、年赛”活动，利用“培训+竞赛”模式，突出实战实操，全面提升基层负责人的业务技能和工作水平，充分发挥所队长的作用。联合金华市公安局举办新形势下如何打击“互联网+”涉烟犯罪培训班。采用“月度大讲堂+现场指导”模式，对省局下发的四项制度逐一进行讲解。采取集中培训与自学相结合、聘请专家进行授课与学员互相交流学习相结合等方式，对尖子选手进行培训。根据省局“走查考学”的要求，坚持“以考促学、以训促干”，每周定期组织全体专卖人员进行集中测试，从而推进全市专卖群众性岗位技能大练兵。

（浙江省局鉴定站  金华市局 供稿）