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浙江绍兴市局着力“三赋能”凝聚内训师队伍“新力量”

浙江绍兴市局着力“三赋能”凝聚内训师队伍“新力量”

2021/04/16 17:04
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【摘要】:

 

为充分挖掘内训师人才资源,强化内训师资队伍建设,近年来,浙江绍兴市烟草专卖局(公司)从师资选拔、能力提升和队伍管理三方面着力赋能,积极打造一支专业专注、素质精良的内训师队伍,为行业高质量发展凝“新”聚力。

一是微课堂选拔,展示内训“新风采”。发挥试讲窗口作用,展现“微课”选拔风采,蓄好内训人才“活水”。按照《绍兴市烟草系统内训师管理办法》,组织年度内训师选拔评审。设立内训“评审团”,紧扣教学内容、教学过程、教学技能和课件制作及展示等四个纬度,对“微课堂”进行整体评价和综合赋分。试讲选手结合业务要点和工作重点,从专卖管理、客户服务、烟叶管理、采购对标、财税知识、信息宣传等多领域分享课题知识技能,以过硬的专业素质和多样的教学风格赋能队伍新活力。

二是多形式提升,激发内训“新动能”。拓展学习视野,定期“充电蓄能”,锤炼内训“硬功夫”。开展全市系统内训师年度专题培训,围绕课程开发与设计技术、培训呈现与表达技巧、培训组织和现场控制技巧等内容,以“理念+方法”、场景模拟等方式巩固提升授课能力。持续推送标杆案例、推进行业内外交流,不定期开展内训学习和资源共享,并依托钉钉平台,持续运营内训交流群,组织在线交流和经验分享,通过不同领域内训师的相互赋能,不断擦亮专业化、高素质内训队伍“金名片”。

三是全链条管理,凝聚内训“新力量”。畅通人才发展要素,进一步明制度、重激励、强管理,全力打造企业内训人才链。结合《绍兴市烟草系统人才库管理办法(试行)》以及内训队伍发展需求,进行针对性培训、积分制使用,推进全链条培育,有效激发内训师活力。同时,结合“香溢成长学院”平台项目、青年员工培养等要求“揭榜挂帅”,通过课题试炼、课程磨炼、课堂锻炼,不断提升内训队伍整体素质,充分释放内训人才干事创新力量。

 

(浙江省局鉴定站 绍兴市局 供稿)

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