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安徽六安市公司打好“提前量”增强技能鉴定工作针对性

安徽六安市公司打好“提前量”增强技能鉴定工作针对性

2021/04/02 14:46
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【摘要】:

 

为进一步推动高素质、专业化技能人才队伍建设,促进基层团队高效能治理、高质量工作,安徽六安市局(公司)围绕制度保障、计划组织、技能培训积极准备,打好职业技能鉴定“提前量”,切实增强全年技能鉴定工作针对性。

做好制度准备,打好激励“提前量”。将技能人才高质量发展纳入本单位“十四五”人力资源发展规划,提出各条线符合实际的中高级技能人才比例目标。在本单位技能岗位聘任实施细则、教育培训管理办法、员工薪酬积分管理制度中,将职业技能资格分级纳入有关考核项目,加强制度宣讲和考核兑现,通过正向和负向考核不断激励技能员工队伍保持良好精神状态。

做好计划准备,打好组织“提前量”。发挥人力资源部门统筹作用和专卖、营销、物流条线主体作用,构建“1+3”协同管理模式。分类分级开展年度职业技能鉴定需求采集,按照“增量”和“提质”的不同需求,提前摸排符合条件人选,合理编制年度鉴定计划。针对二级技能鉴定“僧多粥少”情况,营销、专卖、物流三序列按照技能人才梯次建设需要,先后通过开展遴选测试、调研考察等方式确定了今年乃至今后一段时期的报考名额,确保鉴定计划有序实施。

做好培训准备,打好迎考“提前量”。各条线技能鉴定考前培训作为必备项目纳入年度一级教育培训计划,人力资源部门跟踪监督各条线牵头部门的培训计划执行和实施质量。坚持问题导向,针对少部分年龄较大员工、新进和转岗员工,通过自学、内训和外训相结合方式,适当拉长培训战线。充分利用内训师资源,发挥在聘的二级、三级技能师等中高级人才的专业优势,建立“1+1”结对帮扶模式,通过老带新、师带徒形式提高参考人员的知识能力水平,进一步提升培训备考实效。

 

                   (安徽省局鉴定站  六安市局  供稿)

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