浙江德清县局“三下功夫”厚植技能人才成长土壤

为进一步推动技能人才队伍建设，助力行业高质量发展，浙江省德清县烟草专卖局（公司）着力在细节化、系统化、常态化上下功夫，持续优化和落实各项激励措施，全力打造技能人才成长平台和环境，让干事创业的“土壤”肥沃起来。

一是在细节化上下功夫，持续优化激励机制。不断优化技能人才成长激励机制，以工作实绩作为聘任聘用、职务晋升、表彰奖励的重要依据。全面培养互联网+、大数据等前沿技术人才，通过跨层级、跨条线开展“数据掘金”攻坚，切实营造学数据、用数据的良好氛围。

二是在系统化上下功夫，健全职业发展体系和人才成长机制。健全完善员工“三纵一横”职业发展体系和技能人才成长“四个机制”，立足全局规划，做好人才资源统筹，围绕各类技能人才的培养和使用做好文章，不断提升改革发展的内生动力。

三是在常态化上下功夫，提升团队整体战斗力。推进“项目+团队”的引领作用，通过建立健全技术能手、业务骨干“导师传帮带”机制，以内训师的使用为抓手，以点带面，覆盖全局，大力培养各个条线和层面的专业化技能人才，通过深化创客推动、强化项目攻坚，不断提升团队成员各方面的综合能力和专业能力。

（浙江省局鉴定站 湖州市局 供稿）