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湖南武冈烟草探索“师带徒”新模式挖掘“传帮带”新途径

湖南武冈烟草探索“师带徒”新模式挖掘“传帮带”新途径

2021/03/08 16:33
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【摘要】:

 

为适应行业高质量发展需求,培养出一批“吃苦耐劳”的青年员工。2020年以来,武冈市烟草专卖局(分公司)精准把握人才成长规律,开启多项人才培养计划,牵住青年员工成长“牛鼻子”,着力打造一支综合素质高的人才队伍。

一是系统谋划,整体布局。定期开展人才分析,总结单位内人才优势,制定可行性高的青年人才培养计划,用好员工专业技术成长通道,打造青年员工成长成才的快车道。

二是因材施教,精准施策。结合青年员工岗位需求和个人意愿,制定“传帮带”能力提升方案。组织青年员工“结对帮扶”,针对工作业务能力、技能鉴定、专业技术方面予以重点帮助。组织人员赴市局相关科室跟班学习,2020年以来共组织赴市局跟班学习11人次。

三是持续跟进,查漏补缺。综合青年员工各方面考核情况,考核优秀的予以嘉奖,对群众反映较差的由分管领导对其进行谈心谈话,2020年以来考核奖励优秀青年员工10人次,批评教育8人次。

四是丰富形式,培养兴趣。定期召开青年员工座谈会、四线协同会议,组织员工相互交流,推动交流学习。组织青年员工前往娄底、周边县市局等地交流,学习先进经验。

2020年,“传帮带”成效初显,单位全年共6人通过行业外专业技能考试,一线部门持证率达100%。

 

(湖南省局鉴定站 邵阳市局 供稿)

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