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浙江上虞区局“精所强队”深化赋能持续打造专卖“尖兵”队伍

浙江上虞区局“精所强队”深化赋能持续打造专卖“尖兵”队伍

2020/11/10 16:01
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【摘要】:

 

 

  今年以来,浙江上虞区烟草专卖局坚持问题导向,在重新梳理专卖工作、合理区分所队职能基础上,实施了“精所强队”计划,通过探索所队“三精三强”,着力打造专卖“尖兵”,不断深化赋能专卖队伍转型提升。

  强基固根本,突出“精细化”管理。加强管理精细度、数据精准度,专卖所围绕市场秩序、证件管理、基础工作三方面,做实、做精各项管理内容。一是市场秩序“精”。实行差异化走访,根据对象、违法程度不同,制定相应走访要求和频次;严格落实“双随机”检查任务,及时梳理、维护零售户档案标签信息;采取错时、错峰非常规检查手段,全面提高区域内重点监管对象、省外烟、假私烟等案件查处数及取缔数,确保“颗粒归仓”。二是证件监管“精”。新证复核实事求是,延续核查避免错误;针对“口袋证”、“证址不符”、“借证经营”等加强后续监管,及时采取限停供货、停业整顿、注销许可证等有效措施;对无证经营做好教育警示工作,必要时移送工商部门。三是基础工作“精”。市场管理员要人人有线索,事事无巨细,及时查处辖区违法案件,了解掌握案件来龙去脉。培养情报意识,调查异常线索,并将情报贡献列入月度考核机制。内管派单加强实地核查、确保整改到位,举报投诉处理及时、事必有应。

  练好内外功,发挥“尖刀班”作用。稽查中队充分发挥“尖兵”作用,实现打假破网、大要案查办、情报网络内外强强联动。一是打假破网“强”。积极培养稽查骨干,锻炼前期侦办能力,做到“四会”:会收集情报线索、会分析筛选关键信息、会经营网络案件、会制作网络图。同时,依托“互联网+专卖”平台和“五只眼”资源,强化与公安、工商等部门的办案协同,加强通信网络领域监管,及时打击新兴媒介售假售私行为。二是大要案查办“强”。深入掌握辖区重点籍、违法违规大户行动轨迹与违法卷烟来源渠道,做到违法卷烟的源头不查明不放过、线索不查清不放过、卷烟去向不查明不放过,坚决打击取缔;定期组织辖区市场整治行动,提高查获效率比、缩资源消耗比;路检路查做好预案,加强物流寄递领域监管和定期巡查。三是情报网络“强”。设立专职情报员,建立档案库,全面掌握情报中的人、车、库信息,加大情报收集力度;响应数据业务化转型要求,强化线索信息分析能力,全力把握“购销存、运储装”各个环节,实现端源皆清。

 

(浙江省局鉴定站 绍兴市局 供稿)

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