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浙江宁波市局“培训+轮训+实训”全方位锻造数字化队伍

浙江宁波市局“培训+轮训+实训”全方位锻造数字化队伍

2020/09/01 16:07
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【摘要】:

 

 

  为加速队伍数字化转型,浙江宁波市烟草专卖局(公司)创新培训方式,通过“培训+轮训+实训”,提升队伍数据生产力、融合创新力、核心竞争力。

  “赋能式”技术培训,提升人才队伍数据生产力。与高校开展专项合作,聘请高校教授开展为期8天的轻量级自主开发培训,通过现场授课、视频会议、钉钉直播、课程回放等全渠道培训入口,让全市学员任何时间、任何地点均能享受到高质量的技能培训。引入基于PYTHON的开发框架,讲授数据可视化、大数据分析、网站编程等实战内容,培养员工信息化建设意识和能力,拓宽平台创新本领。

  “互助式”专项轮训,促进业务技术融合创新力。在全地区范围内开展信息化岗位轮训锻炼,构建数字化历练平台,安排营销、专卖、物流、综合等全条线骨干员工分批次脱产到信息部门锻炼。业务条线员工能够深入学习“互联网+”前沿理论、思维、技能,信息条线员工能够熟悉业务逻辑、规则、流程。在相互交流、相互碰撞、相互激发中,孕育企业创新土壤。

  “攻关式”项目实训,锤炼自主创新核心竞争力。围绕企业数字化转型要求,选取制约企业高质量发展的重点难点,通过“项目+团队+人才”进行自主开发课题攻关。针对供应商库采购履约管理成本高的难题,通过建立“供应商库询比平台”,将供应商管理、核价、竞价等功能纳入其中,实现采购执行事前事中事后全方位管控。针对目前客户标签种类不丰富、划分粗糙的难题,通过研究构建一系列数据模型,建立基于细分市场的客户标签还原体系。通过深度参与需求分析、方案设计、项目建设、试运行等项目建设全过程,提升团队系统性创新能力。

 

(浙江省局鉴定站 宁波市局 供稿)

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