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甘肃临夏州局(公司)奏响“四部曲”推进营销队伍转型

甘肃临夏州局(公司)奏响“四部曲”推进营销队伍转型

2020/03/26 14:47
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【摘要】:

 

根据行业市场化取向改革要求,为积极推进营销人员工作理念转型,做到尊重市场、尊重规律、尊重规则。甘肃临夏州局(公司)奏响“四部曲”推进营销队伍转型,提升队伍素质,更好服务客户。

贯彻标准落实。营销人员制定标准化文件、规章制度标准的学习计划,定期学习,学以致用,按照流程规范开展工作,正确使用各项记录表单,严格执行标准体系文件。

增加交流学习。组织营销人员学习借鉴行业内先进经验,开展营销人员交叉学习、现身说法、帮扶促进。通过现场观摩、客我互动、集思广益、交流分享,着力解决现实问题,提高工作实效。

强化岗位练兵。根据省局(公司)优秀县级营销部创优争先要求,组织开展营销人员岗位技能大练兵活动。通过比学习、比能力、比水平、比服务,营造尊重人才、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围,带动营销队伍整体素质不断提升。

激发队伍活力。在客户经理考核时,完善加减分项、否决项的设计,争先创优,优中选优,锻造一支业绩优、作风硬、口碑佳、工作实、客情关系和谐的优秀营销队伍,激发队伍活力,提升队伍干事创业的积极性。  

 

(甘肃省局鉴定站 临夏州局 供稿)

 

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