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浙江云和县局巧用“四个锦囊”推动营销队伍转型

浙江云和县局巧用“四个锦囊”推动营销队伍转型

2019/12/09 16:56
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【摘要】:

 

为全面推动营销队伍职能转变、素质提升,浙江云和县烟草专卖局(分公司)运用查、学、考、讲四大锦囊,着力打造一支业务强、素质高的卷烟营销队伍。

坚持“学一遍”。通过开设营销推广培训班、每月营销大讲堂推动营销人员深度掌握香溢平台应用、自律互助小组建设、终端建设、品牌培育等重点工作建设目标与业务流程,增强营销人员“互联网+”思维、数据分析能力,同时引导营销人员自主学习,营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围。

坚持“查一遍”。定期检查营销人员日常工作情况和完成质量,着重聚焦营销人员终端建设、自律互助小组建设、农网“十百千”工程等重点工作进度,并形成整改报告,深入查摆问题,落实责任到人,制定整改措施,确保“快工作”有高质量。

坚持“考一遍”。组织营销人员进行营销技能大赛大比拼,对考核成绩优异的人员进行表彰;组织全体营销人员应知应会考试,重点围绕“互联网+营销”新模式的工作部署、辖区市场情况、业务知识等内容进行考察,并将考试成绩纳入绩效考核。

坚持“讲一遍”。以讲促学,每月推荐一名营销人员进行工作探讨、案例分析、经验分享,把基层工作当中的问题和经验进行交流探讨;组建“丁香花”营销宣讲团,向零售户面对面讲解现代营销理念、“丁香花”应用、客户成长机制等,在宣贯过程中不断深化营销人员“互联网+营销”新模式理念,提升营销人员业务能力。

 

(浙江省局鉴定站 丽水市局 供稿)

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